總結，是為了更好地前行；展望，是為了行穩致遠。2019年1月31日下午，海憑集團2018年年終總結暨表彰大會在海憑國際（麓谷）醫械園聚英樓企業之家隆重召開。海憑集團董事長宋廣征作《發展與新視野》、《三種能力、兩個視野、四個園區》總結報告，分享了赴非洲、韓國等國家考察訪問的收獲和見聞，詳細規劃了海憑集團2019年發展思路。大會對2018年度海憑集團優秀員工、優秀部門經理、優秀高管進行了表彰。

海憑集團高管，海憑（遼寧）醫械園、協進物業、四美坊及海憑集團全體員工100余人參加大會。大會由海憑集團辦公室主任鄒靚主持。

宋廣征董事長作總結報告：

“眼界決定思路，思路決定出路”。宋廣征董事長詳細分享了赴埃塞俄比亞、烏干達、肯尼亞等非洲國際及韓國考察的所見所聞，所思所想。他指出非洲國家在醫療器械方面存在很大的市場空間和合作機會，海憑醫械園在2019年要全力以赴打通貿易渠道，借助“中非博覽會”在長沙舉辦的契機，聯合省商務廳等多方力量，實現園區企業產品出口非洲。通過在醫療美容和康復治療技術發達的韓國考察訪問，宋廣征董事長表示要把韓國先進的設備、技術和企業引進中國，推動中國醫療美容技術的發展。

宋廣征董事長用簡單的三個詞語詳細闡述了海憑員工應具有的素質能力，部署了海憑集團2019年的發展規劃。

三種能力，即盈利能力、創利能力和辦事能力。他要求每個單位要有年度經營目標，高管要有創利的思想和認知，員工要具備辦成事、辦成難事、辦成大事和會辦事的能力。

兩個視野，即國際視野和產業視野。他指出海憑的發展要有國際化的思維，提升格局，走出去才能尋求更多的發展機會。同時，要有產業視野，堅定不移的堅持做推動醫療器械產業發展的運營商為最初使命，不忘初心，一往無前。

四個園區，即盤活一個園區，轉型一個園區，開發兩個園區。通過孵化器的驗收，硬件和軟件的提升，同韓國建立合作貿易關系等途徑來實現遼寧海憑醫械園的效益提升；通過“放管”的方式加強基礎服務和專業服務管理實現海憑麓谷醫械園的轉型；聚力攻堅實現兩個新園區的開發。

大會對2018年度海憑集團優秀員工、優秀部門經理、優秀高管進行了表彰。海憑集團董事長宋廣征，集團副總裁、海憑國際（麓谷）醫械園總經理吳冀沙，海憑國際（遼寧）醫械園董事長李娟分別上臺為“海憑之星”頒發證書和獎牌。

最后，舉行了熱鬧的團拜晚宴，大家歡聚一堂，共同為2018年的收獲舉杯，為2019年的希望祝福。